10. Kinderfest

Alle Beteiligten beieinander! Zwei BetreuerInnen waren schon bei einem früheren Kinderfest aktiv und halfen mit ihrer Erfahrung bei der Planung des 2008er Fests. Weil schon einmal das Team „Firlefanz“ Spielvorschläge und Hardware eingebracht hatte und der Erfolg groß war - bei Kosteneinsparung gegenüber dem Selbstkauf – luden wir es bei dem neuen Projekt wieder ein. Schon etwas stolz haben die Betreuerinnen den rd. 90 Eltern so weit als möglich die Einladungen selbst übergeben. Die Hälfte der Eltern, deren 45 Kinder und 30 BetreuerInnen machten schließlich mit! Kuchen wurden gebacken und Dekoration angebracht, damit Magen und Gedanken der „Piraten“ in Balance blieben, ein Logbuch sollte beim Durchlaufen eines Parcours mit Stempeln gefüllt werden, zumindest bei den über 4-jährigen. Sehen Sie selbst die begeisterten Gesichter!

9. Fortbildung

Obwohl eine Journalistin nach einer Monatsbesprechung, an der sie wegen eines Artikels teilnahm, feststellte:"Sie haben ja eine sehr fitte Gemeinschaft beisammen", bilden wir uns fort. Themen sind z.B. "Geschwisterkonflikte", "Von der Erziehung zur Beziehung", der Start bei einer neuen Familie und Erste Hilfe bei Kindern. Da wir bei der versammelten Erfahrung unserer BetreuerInnen eine "Kollegiale Beratung" als gutes Mittel ansahen, Betreuungsproblem aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten, haben wir diese Vorgehensweise (s.Bild oben) in Absprache mit unserer Beraterin Gis Valenta eingeführt. Eine Telefon-Hotline bei drängenden Fragen und Supervision ergänzen das Lernen an auftretenden Fällen.

8. Das Wir-Gefühl

Das gegenseitige Vertrauen ist für unseren Erfahrungsaustausch und das Gefühl, zusammen zu gehören sehr wichtig. So bieten wir den BetreuerInnen mehrmals im Jahr Dinge für das Miteinander an: im letzten Jahr besuchten wir zusammen das Figurentheater FITZ. Gespielt wurde Momo, eine für Kinder erzählte Geschichte aus einer Phantasiewelt, die unserer heutigen in einem Punkt sehr ähnelt: man glaubt dort, möglichst viel Zeit sparen zu müssen und merkt spät, dass das Leben im Jetzt sehr lebenswert ist... Wir Erwachsenen können das von den Kindern, die wir betreuen, wieder abgucken! Die Aufführung hat den meisten von uns sehr gefallen; vorher und nachher saßen wir bei einem Gläschen oder Tässchen zusammen.

Im Mai diesen Jahres sind wir zusammen gewandert; viele haben sich zwar angemeldet, doch schließlich waren wir nur zu Sechst. Für unsere beiden Führerinnen war's ärgerlich. Eine telefonische Abmeldung hätten sie begrüßt... Doch schön haben die Teilnehmer das Wandern trotzdem gefunden, einschließlich dem Wiedersehen mit Mirjam Mühlhäuser, der herzlichen Beraterin aus Punkt 1 in diesem Blog.

7. Können wir weitere BetreuerInnen aufnehmen?

Viele haben Interesse, selbst zu betreuen und melden sich bei uns. Können oder müssen wir wachsen? Was muss für die Zukunft getan werden? Gibt’s Beispiele, womit wir unsere Arbeitsgemeinschaft vergleichen können? Mit einem Unternehmen, mit einem Sozialbetrieb oder einem Verein? Beginnen wir mal mit der letzten Frage: einem Produktionsbetrieb sind wir sicher nicht ähnlich. Eher passt ein Dienstleister im Vergleich, z.B. ein Reinigungsbetrieb, der wöchentlich in Häusern von Kunden tätig wird. Ein Dienstleister muss nur dann neue Mitarbeiter einstellen, wenn rationalisieren nicht mehr geht und er zusätzliche Kunden gewinnt. Einem Sozialbetrieb sind wir vielleicht auch ähnlich, denn wir merken, dass wir von uns unbekannten Eltern gebraucht werden; interessant ist, dass auch in Sozialbetrieben schon seit einer Weile die Kundenorientierung Einzug gehalten hat und mehr auf Kundenwünsche eingegangen wird. Womit wir uns letztendlich vergleichen: rationalisieren zwischen Betreuerin und Kind können wir nicht, die Eltern würden sicher weiter die Zuwendung einer „Leihoma“ erwarten, adoch neue „Kunden“ rufen uns laufend an, die wir abweisen müssten, hätten wir nicht freie zusätzliche Betreuer. Wir sehen: wir brauchen weitere BetreuerInnen. Aber sollte die Zahl der BetreuerInnen nicht überschaubar bleiben? Wie viel weitere Arbeit sollen wir uns aufhalsen? Solche Stimmen verdienen, ernsthaft gehört zu werden. Denn wir alle arbeiten ehrenamtlich und wollen noch Zeit für andere Dinge haben, z.B. den eigenen Gesundheitssport oder eine lang ersehnte Fortbildung. Doch nicht nur weitere Kunden - junge Eltern - kommen hinzu, auch bei den Betreuern tut sich was: jedes Jahr wachsen ein paar BetreuerInnen altershalber heraus, weil nach einer Betreuungszeit von vielleicht 6 bis 8 Jahren pro Familie eventuell nur noch eine weitere Familie in den Genuss einer Betreuung kommt. So müssen wir uns im Grunde einstellen auf dauernde Umwälzungen, Betreuerinnen müssen nachwachsen, sonst würde es uns in absehbarer Zeit nicht mehr geben! Wenn wir neue BetreuerInnen aufnehmen, sollten wir uns deren Anforderungsprofil (steht im Post 6) noch mal anschauen, ob es für die Zukunft geeignet ist. Passt z. B. die Qualität der Betreuer, ihre Motivation und ihre geistige Fitness? Danach stellt sich uns die weitere Frage: wie können wir im Erstgespräch mit Interessenten die Richtigen finden und wie lässt sich Fortbildung in Richtung des Profils gestalten? Mehr darüber später